Công tác phát triển đoàn viên công đoàn, xây dựng CĐCS vững mạnh là một nhiệm vụ quan trọng, được thể hiện ở Nghị quyết Đại hội XI Công đoàn Việt Nam về chương trình phát triển đoàn viên giai đoạn 2013 - 2018. Tìm hiểu về công tác này của Công đoàn Ngân hàng Việt Nam (CĐNHVN), phóng viên đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Văn Tân - Phó Chủ tịch Thường trực CĐNHVN.

Ông Nguyễn Văn Tân - Phó Chủ tịch Thường trực CĐNHVN

PV: Thưa ông, đến nay, sau gần 2 năm thực hiện việc phát triển đoàn viên, xây dựng công đoàn cơ sở vững mạnh trong giai đoạn 2013-2015, CĐNHVN đã triển khai những nội dung gì?

Ông Nguyễn Văn Tân: Công tác phát triển đoàn viên, xây dựng CĐCS vững mạnh là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt của CĐNHVN. Song để thực hiện tốt công tác này cần có sự tăng cường lãnh đạo của Đảng, sự ủng hộ, tạo điều kiện của lãnh đạo các cấp trong ngành Ngân hàng.

Căn cứ Nghị quyết Đại hội XI Công đoàn Việt Nam; thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ V CĐNHVN, nhiệm kỳ 2013 - 2018, CĐNHVN đã xây dựng Chương trình phát triển đoàn viên giai đoạn 2013 - 2018 trong ngành Ngân hàng. Nội dung bao trùm của Chương trình là:  Nâng cao nhận thức của người lao động và người sử dụng lao động trong ngành Ngân hàng về vai trò của tổ chức công đoàn thực hiện chức năng chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của người lao động và đoàn viên công đoàn; Tập hợp đông đảo cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong ngành Ngân hàng vào tổ chức công đoàn để chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; Tiếp tục phát triển tổ chức công đoàn trong các ngân hàng thương mại nhà nước, ngân hàng thương mại cổ phần, các cơ quan, đơn vị sự nghiệp trực thuộc ngành Ngân hàng; tập trung phát triển tổ chức công đoàn trong các ngân hàng thương mại cổ phần khu vực ngoài nhà nước, ngân hàng 100% vốn nước ngoài, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn trong toàn hệ thống; xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong các ngân hàng thương mại nhà nước, ngân hàng thương mại cổ phần ngoài nhà nước, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, ngân hàng 100% vốn nước ngoài, các đơn vị trực thuộc ngành Ngân hàng.

Chương trình đã đưa ra các chỉ tiêu thực hiện: Phấn đấu trong nhiệm kỳ 2013-2018, CĐNHVN thành lập 30 CĐCS; kết nạp mới 20.000 đoàn viên; phấn đấu hàng năm 85% CĐCS trong toàn Ngành đạt CĐCS vững mạnh trở lên, không có CĐCS trung bình và yếu kém. Tính đến tháng 10/2015, CĐNHVN đã thành lập được 833 CĐCS; kết nạp được 136.662 đoàn viên.

BCH Công đoàn NHVN khóa V, nhiệm kỳ 2013 - 2018

PV: Tính đến nay, Chương trình đã đi gần 1/2 chặng đường. Để thực hiện được mục tiêu đề ra, giải pháp mà CĐNHVN đã, đang và sẽ tiếp tục thực hiện là gì, thưa ông?

Ông Nguyễn Văn Tân: Ngay từ đầu nhiệm kỳ, CĐNHVN đã xác định một số giải pháp cơ bản, xuyên suốt:

Một là, đa dạng hóa phương thức phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS. Trong đó, đổi mới cách thức tiếp cận, nội dung và phương thức tuyên truyền, vận động người lao động gia nhập tổ chức công đoàn và thành lập CĐCS. Tổ chức thực hiện vận động thành lập CĐCS trong cơ quan, đơn vị, ngân hàng theo quy định của Điều lệ Công đoàn Việt Nam khóa XI.

Hai là,các công đoàn cấp trên cơ sở, CĐCS chủ động xây dựng, triển khai kế hoạch phát triển đoàn viên giai đoạn 2013-2018 theo mục tiêu và nội dung Chương trình.  Định kỳ điều tra, khảo sát nắm tình hình của đoàn viên, người lao động; định kỳ đánh giá tình hình thực hiện Chương trình tại cơ sở để có giải pháp kịp thời.

Ba là,tranh thủ sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng và sự hỗ trợ của chuyên môn đối với công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS. Các công đoàn cấp trên cơ sở, CĐCS trực thuộc phải tích cực tham mưu cho cấp ủy Đảng lãnh đạo công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS; tranh thủ sự hỗ trợ, hợp tác của chuyên môn để tổ chức tuyên truyền vận động người lao động gia nhập tổ chức công đoàn và thành lập CĐCS; chủ động phối hợp với các cấp chính quyền và các tổ chức chính trị - xã hội trong quá trình triển khai thực hiện chương trình.

Bốn là,củng cố, kiện toàn, nâng cao năng lực của Ban Chấp hành CĐCS; nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của CĐCS. Công đoàn cấp trên cơ sở rà soát, nắm tình hình số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ CĐCS trực thuộc, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ CĐCS. Chủ động chỉ đạo, hướng dẫn, hỗ trợ CĐCS trực thuộc kiện toàn hệ thống tổ chức (CĐCS thành viên, công đoàn bộ phận, tổ công đoàn) theo hướng gọn, nhẹ, nâng cao trách nhiệm cán bộ công đoàn và hiệu quả hoạt động của CĐCS.

Năm là, tiếp tục kiện toàn tổ chức, nâng cao vai trò công đoàn cấp trên cơ sở, để có đủ năng lực thực hiện nhiệm vụ phát triển tổ chức, kết nạp đoàn viên, thành lập CĐCS và xây dựng CĐCS vững mạnh. Tiếp tục kiện toàn mô hình tổ chức công đoàn cấp trên cơ sở (các ban quần chúng, cán bộ công đoàn chuyên trách…) theo hướng nâng cao năng lực hoạt động của công đoàn cấp trên cơ sở để trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn, hỗ trợ CĐCS trực thuộc thực hiện nhiệm vụ. Từng bước tăng cường cán bộ công đoàn chuyên trách cho công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đổi mới phương thức hướng dẫn, chỉ đạo hoạt động của công đoàn đối với công đoàn cấp trên cơ sở, CĐCS theo hướng tăng cường sự hướng dẫn, hỗ trợ thường xuyên của công đoàn cấp trên cơ sở, tăng cường trao đổi thông tin hai chiều trong tổ chức và hoạt động, giữa công đoàn cấp trên cơ sở với CĐCS.

Sáu là, gắn nhiệm vụ phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS với đánh giá thi đua của các công đoàn cấp trên cơ sở, CĐCS; tăng cường bố trí cán bộ và kinh phí để thực hiện công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS trong Ngành. Đưa kết quả phát triển đoàn viên, thành lập và xây dựng CĐCS vững mạnh vào tiêu chí đánh giá thi đua, khen thưởng của các cấp công đoàn trong hệ thống. Tăng cường bổ sung nguồn lực cán bộ làm công tác phát triển đoàn viên cho công đoàn cấp trên cơ sở nhất là công đoàn cấp trên cơ sở có nhiều chi nhánh, phòng giao dịch, địa bàn hoạt động rộng. Hàng năm các cấp công đoàn phân bổ kinh phí đảm bảo cho công tác tổ chức thực hiện Chương trình phát triển đoàn viên theo kế hoạch đề ra.

Tiếp nhận các CĐCS, phát triển đoàn viên CĐNHVN

PV: Thưa ông, để công tác phát triển đoàn viên và xây dựng CĐCS vững mạnh đạt kế hoạch đề ra thì công tác tổ chức thực hiện của mỗi cấp công đoàn như thế nào?

Ông Nguyễn Văn Tân: Trong việc xây dựng Chương trình, CĐNHVN đã phân ra các công tác tổ chức thực hiện khác nhau cho từng cấp công đoàn. Và trong quá trình thực hiện, CĐNHVN, các công đoàn cấp trên cơ sở, các CĐCS đều quán triệt các nội dung đó.

Với CĐNHVN: trước tiên, chúng tôi căn cứ Nghị quyết Đại hội XI của Tổng Liên đoàn và Nghị quyết Đại hội V Công đoàn Việt Nam, xây dựng chương trình phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS nhiệm kỳ 2013-2018; phân công trách nhiệm cụ thể trong Ban Thường vụ, Ban Chấp hành hoặc thành lập Ban Chỉ đạo thực hiện Chương trình và giao nhiệm vụ cho các thành viên. Thứ hai,  xây dựng kế hoạch tuyên truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng, nhất là website CĐNHVN về Chương trình phát triển đoàn viên công đoàn nhiệm kỳ 2013-2018 của CĐNHVN. Thứ ba, đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, phổ biến pháp luật lao động, Luật Công đoàn 2012 đối với người lao động; trao đổi thông tin đối với chuyên môn, người sử dụng lao động và người lao động nhất là các nội dung quy định pháp luật hiện hành về thành lập tổ chức công đoàn, quyền lợi của người lao động và vai trò của tổ chức công đoàn. Thứ tư, tích cực tranh thủ sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng; sự hỗ trợ của chuyên môn đối với công tác vận động phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS. Thứ năm, chỉ đạo, hướng dẫn công đoàn cấp trên cơ sở đổi mới, đa dạng hóa phương thức phát triển đoàn viên có sự tham gia tích cực của người lao động vào quá trình thành lập ban vận động thành lập CĐCS…

Với công đoàn cấp trên cơ sở: Định kỳ khảo sát, nắm chắc tình hình phát triển chi nhánh, phòng giao dịch, đơn vị trực thuộc trên địa bàn theo ngành, nghề; xây dựng kế hoạch phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS theo Nghị quyết Đại hội cấp trên cơ sở và Nghị quyết Đại hội V Công đoàn Ngân hàng Việt Nam. Tranh thủ sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng, hỗ trợ của chuyên môn, tạo nguồn lực cho việc tổ chức thực hiện có hiệu quả các mục tiêu của Chương trình. Tăng cường hướng dẫn, tư vấn cho người lao động và trao đổi, chia sẻ thông tin với chuyên môn, người sử dụng lao động các quy định của pháp luật về tổ chức và hoạt động công đoàn. Cử cán bộ công đoàn có năng lực, kinh nghiệm đến các đơn vị trực thuộc để tuyên truyền, vận động người lao động gia nhập công đoàn; hướng dẫn người lao động tổ chức ban vận động thành lập CĐCS; thẩm định, công nhận việc gia nhập công đoàn của người lao động và công nhận việc thành lập CĐCS theo quy định của Luật Công đoàn 2012, Điều lệ Công đoàn Việt Nam khóa XI…

Với công đoàn cơ sở: Nắm chắc số lao động làm việc trong cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, nhất là số lao động mới tuyển dụng; hàng năm xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển đoàn viên công đoàn. Rà soát các chi nhánh, phòng giao dịch, đơn vị trực thuộc để thành lập CĐCS thành viên, công đoàn bộ phận (nếu có) và tổ công đoàn. Đổi mới nội dung hoạt động phù hợp với từng loại hình CĐCS; xác định những nhiệm vụ trọng tâm để ưu tiên thực hiện; đẩy mạnh các hoạt động bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, làm cơ sở thuyết phục người lao động chưa là đoàn viên tham gia tổ chức công đoàn. Gắn việc tổ chức các hoạt động công đoàn với công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức người lao động về vai trò, vị trí của tổ chức công đoàn; tích cực tham gia xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ; góp phần nâng cao chất lượng hoạt động và xây dựng CĐCS vững mạnh tại đơn vị. Lắng nghe ý kiến, nguyện vọng của đoàn viên để sớm giải quyết những vướng mắc phát sinh; kịp thời báo cáo, phản ánh với công đoàn cấp trên trực tiếp các vấn đề bức xúc, khó xử lý trong quan hệ lao động tại đơn vị để có các giải pháp hỗ trợ…

PV: Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!

PV